“十二五”期間,我們將積極響應縣委、縣政府的會議精神,全力打好項目建設、工程總包、資本運作“三大戰役”,努力實現銷售收入率先突破50億,稅收超億元的發展目標,勇當大公和全縣工業經濟發展的排頭兵。8月25日,在縣常委擴大會上,鵬飛集團董事長王家安語氣堅定地表示。
近年來,鵬飛集團規模總量突飛猛進,科技創新能力不斷增強,品牌效應逐步顯現。成功組織實施江蘇省重大科技成果轉化項目,承擔國家火炬計劃項目3項,高級新產品試制計劃2項,獲得各類ZL授權53項,集團還獲得商務部對外工程總承包經營資格。目前,鵬飛集團是中國水泥機械龍頭企業和中國沿海地區大型的水泥裝備生產基地,其水泥機械產品生產和銷售總量列全國同行業第二位,公司呈現跨越發展勢頭。2010年,鵬飛實現開票銷售20.16億,今年1-7月份已完成開票銷售12.6億元,上交稅收6200萬元。
怎樣參與打好新征程“七大戰役”?鵬飛集團制定的作戰方案是:
打好項目建設的速度戰。積極實施鵬飛新區二期北擴300畝工程。近年來,縣委縣政府為鵬飛發展三次組織召開專題會,推進鵬飛新區建設。新擴北廠區助推鵬飛去年實現開票銷售20億元。八月份以來,縣委書記單曉明、縣長陸衛東、政協主席朱春等領導多次到鵬飛現場辦公,幫助協調解決鵬飛新區北擴300畝涉及的電力增容、路橋配套、房屋拆遷、項目立項、環評、用地指標、大件運輸及碼頭建設等問題。目前,鵬飛集團已拿出作戰時間表,今年11月份,北擴工程一期2萬平方米廠房開工,2012年保證鎳礦冶金窯項目投產,2013年6月高效節能粉磨技術裝備項目建成投產,2014年后期10萬平方米廠房竣工,使集團大型裝備作業廠房達到30萬平方米,為大公建材裝備產業2015年實現開票銷售112億元以上目標奠定基礎。
打好工程總承包攻堅戰。組建工程項目成套服務中心,大力開拓服務型經濟,進一步突破人才和土建的障礙,發展工程總承包,形成建材裝備制造業大產業、大配套、大服務、大物流的框架,為實現持續跨越發展提供支撐保障。
打好資本運作的突破戰。鵬飛集團把三年上市作為公司發展戰略之一,規范操作企業管理,積極主動引進戰略投資合作伙伴,增強盈利能力,調整解決運作過程中的出資、資本增資、房屋土地產權過戶等問題,為生產能力進一步擴張提供資金保障。